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Structurez votre projet ERP avec un cahier des charges clair : besoins, budget, contraintes… Assurez une intégration réussie et adaptée à votre entreprise.

Si vous travaillez au sein d’une PME, intégrer un outil ERP Mobile à votre entreprise pourra contribuer à assurer son succès tout en permettant à vos collaborateurs de bénéficier d’un logiciel performant qui leur fera gagner du temps. Que vous utilisiez déjà un outil ERP pour améliorer la productivité de votre entreprise ou que vous hésitiez à intégrer cette solution à votre PME, nous vous proposons de découvrir les nombreux avantages que peut vous apporter un ERP Mobile.

Un projet ERP peut s’avérer complexe, c’est pourquoi il est fortement conseillé de tenir un cahier des charges détaillé afin de faciliter votre démarche. L’objectif ici est de mettre noir sur blanc les attentes de l’entreprise, ainsi que les stratégies à privilégier. En somme, la rédaction de votre cahier des charges tient une place aussi importante que le projet ERP en lui-même. Nous vous présentons ici nos conseils pour la réalisation de cette tâche. 

Sur le marché, les ERP se divisent en deux catégories : l’ERP horizontal, dit “généraliste” et l’ERP vertical, dit “métier”. Selon les besoins, les contraintes de votre entreprise, mais également sa configuration, vous ne vous tournerez pas vers la même solution. Alors, laquelle privilégier ?

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