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Notre engagement d’être à vos côtés en ce moment de crise guide plus que jamais le sens de nos actions. Nous souhaitons vous aider à mieux partager l’information et à mettre en œuvre un nouveau mode de collaboration entre vos équipes, afin de maintenir la continuité de votre activité.

Calliope vous présente le nouveau teasing de sa solution métier Navagri.
La solution qui répond aux besoins métier des coopératives et négoces agricoles basée sur l’ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central

Pour s’adapter aux changements imposés, de nombreuses entreprises envisagent le cloud comme modèle de système informatique de gestion. Si passer au cloud permet d’accroître l’agilité, de rationaliser les coûts, de consolider les données et les analyses de l’ensemble des informations, influant alors sur les bonnes décisions, une première approche consiste à le considérer comme un Boosteur de productivité. Comment l’envisager ? Quels sont ses apports ? Pourquoi l’utiliser ?

On considère souvent le métier du négoce comme un métier on ne peut plus simple : on achète, on stocke éventuellement, on revend, on fait de la marge. Cette analyse s’avère un peu trop réductrice, le métier du négoce comporte bon nombre de complexités sous-jacentes, la première étant déjà la capacité à préserver des marges qui s’avèrent de plus en plus étroites !

Avec la montée du e-commerce, et le développement du numérique de manière générale, la fidélisation-client est devenue l’enjeu premier du Retail. Face à une concurrence internationalisée, il est nécessaire de se démarquer et de repenser son organisation pour être en mesure de répartir ses ventes sur différents canaux. On a tendance à l’oublier, mais le déploiement d’un ERP constitue l’un des éléments fondamentaux qui permettent d’atteindre cet objectif.

Le Groupe Brunshswig est le leader de la mode de luxe en Suisse.
Le Groupe a fait confiance à Calliope pour l’accompagner dans son projet de transformation digitale. Découvrez comment Bongénie a mis en œuvre sa stratégie Retail commerce unifié au moyen de Microsoft Dynamics…

Les CRM sont devenus une brique essentielle dans la stratégie digitale des entreprises. Mais en déployer un nouveau signifie investir du temps et de l’argent au-delà de la simple installation du logiciel. La gouvernance de ce projet est déterminante dans sa réussite.

L’Intelligence Artificielle met en action un certain nombre de techniques et de concepts permettant de simuler l’intelligence humaine. Cette technologie n’étant désormais plus réservée qu’aux grandes entreprises, force est de constater qu’elle se généralise dans de nombreux domaines et que son efficacité ne fait plus aucun doute…

L’ERP de MICROSOFT a su traverser les époques.
De NAV à Business Central, le progiciel de gestion intégré de Microsoft s’est enrichi de fonctionnalités nouvelles. En effet, Microsoft a su intégrer des nouveautés techniques à chaque saut technologique. Découvrez comment l’éditeur le plus connu du marché a su faire évoluer son ERP, pour vous permettent de fonctionner avec un logiciel de gestion de plus en plus moderne, au service de votre prospérité.

L’innovation technologique permet un tel progrès. Il y a encore quelques années, implémenter une application semblait une bataille, longue à gagner. Aujourd’hui, avec peu de code (ce qu’on appelle le Low-code) en construire une n’est plus du tout compliqué. Power Plateform offre l’opportunité de s’appuyer sur des applications qui viendront sur mesure, répondre à vos besoins.

L’information est déterminante. Dans ce contexte, les fonctions financières et de comptabilité en entreprise évoluent. Exit un support dédié dont la fonction ne fait que répondre uniquement aux besoins métiers classiques. La transformation numérique a favorisé l’évolution de ce service : place dorénavant au « Business Partner » ou au « Data partner ». Le département finance devient alors un organe de stratégie de décision.

Dans un contexte atypique comme celui que nous vivons avec la Covid-19, la gestion de la production est plus que jamais cruciale. Capable de piloter l’ensemble des activités de production, un logiciel GPAO permet de rationaliser efficacement sa production.

Si chaque entreprise possède une masse de données à sa disposition lui permettant d’orienter son activité, encore faut-il savoir comment chercher l’information pertinente.  Données internes ? Données externes ? Comment combiner les données pour en extraire celles qui mettront en évidence des opportunités ?