LE PRINCIPAL FACTEUR CLÉ DE LA RÉUSSITE D’UN PROJET EST LA DIMENSION HUMAINE

PASSEZ DE LA THéORIE A LA PRATIQUE !

Votre solution est choisie. Il convient de mettre tout en place pour délivrer la valeur attendue ! C’est la mission de nos directeurs ou chefs de projets, consultants, développeurs, architectes…

Constituer une équipe projet :

La réussite de tout déploiement est conditionnée par l’efficacité d’une équipe : une équipe composée de collaborateurs de votre entreprise et de collaborateurs de votre partenaire. Cette mise en œuvre, nous devons la réaliser ensemble, en allant dans le même sens, en visant le même objectif et en veillant à ce que chacun mène à bien les tâches qui lui incombent. Si ces conditions sont réunies, le projet se déroule de manière efficace et efficiente.

Nos méthodologies de déploiement précisent à cet effet les rôles et missions de chaque contributeur.

Nous attirons votre attention sur le fait que, pour obtenir une efficience optimum, tout projet doit être réellement promu par la direction générale de l’entreprise, qui devra nommer un sponsor (ou chef de projet) ayant une bonne connaissance de l’organisation et un réel pouvoir de décision.

Choisir une méthodologie adaptée :

Le Groupe Calliope est convaincu qu’il n’existe pas de modèle universel du système d’information, bien au contraire !

Nous prenons à cœur notre rôle d’intégrateur des solutions Microsoft ou Sage, qui consiste notamment à construire un système d’information à la mesure de votre entreprise. Celui-ci dépend non seulement de votre stratégie, de votre valeur ajoutée, de votre budget et de vos ressources internes, mais également de vos contraintes métier et de vos spécificités. De plus, l’avènement du Cloud, et l’évolution des usages en découlant, ont fait apparaître de nouvelles approches.

C’est fort de ces constats que le Groupe Calliopé a élaboré plusieurs méthodologies de mise en œuvre plus ou moins structurantes selon les contextes.

Les ingrédients d'un déploiement réussi

Par une approche exhaustive, appréhendant à la fois l’ensemble des risques d’un projet et ses facteurs de succès, nous choisissons ensemble la méthode de déploiement la plus appropriée pour votre environnement :

  • Méthode agile (Mode itératif sur périmètres restreints successifs apportant flexibilité)
  • Méthode advanced (Mode projet apportant structuration)
  • Méthode Mixte (Combinaison des méthodes précédentes)
  • Méthode Core (Adaptée aux projets internationaux)
  • Méthode Cloud (Adaptée aux projets sur le Cloud)

Ces différentes méthodes sont combinables, permettant de coller au mieux à l’organisation des structures.

DES Déploiements SUR MESURE

Quelle que soit la méthodologie sélectionnée, nous déployons votre projet avec soin, en respectant le contexte de votre entreprise et l’emploi du temps de vos collaborateurs.

  • Nous bâtissons ensemble la solution retenue lors de la phase pré-projet et l’intégrons jusqu’à sa mise en œuvre opérationnelle, en respectant les jalons prévus par la méthodologie sélectionnée, et en assurant la coordination des différents acteurs impliqués.
  • Nous vous permettons de bénéficier de fonctionnalités complémentaires dédiées à l’enrichissement de nos solutions de gestion et à leur hébergement et développées par notre cellule R&D.
  • Nous proposons également un accompagnement personnalisé à la conduite du changement pour conforter l’adhésion de l’ensemble des utilisateurs.
  • Nous nous engageons à implémenter les solutions de gestion personnalisées à vos usages, en France mais aussi à l’international, en apportant tout un panel de prestations.

Les méthodologies préconisées par le Groupe Calliope prennent en compte les étapes clés indispensables à tout processus de transformation digitale. Que vous souhaitiez moderniser votre système d’information en le déportant sur le Cloud, implémenter un nouvel ERP, un nouvel outil de CRM, de Business intelligence, ou une application autre, nous respectons un processus d’accompagnement rigoureux intégrant :

  • L’analyse de vos besoins
  • L’étude de leur adéquation aux fonctionnalités natives des logiciels à implémenter
  • L’assistance à la configuration et au paramétrage
  • La personnalisation au métier et aux règles de gestion
  • Les connections nécessaires aux applications internes de l’entreprise devant perdurer
  • La reprise des données de l’ancien système
  • La formation des utilisateurs clés
  • L’assistance au démarrage opérationnel
  • La coordination et le suivi qualité

Une méthodologie de déploiement efficace doit permettre d’associer pleinement l’équipe du client au projet, sans pour autant lui affecter une charge de travail difficilement conciliable avec son emploi du temps et ses missions quotidiennes.

PROFITEZ DES BONNES PRATIQUES DE NOS EXPERTS

Les projets de modernisation du système d’information font appel à des connaissances différentes, qui doivent être associées et combinées pour répondre à l’objectif fixé.

Ainsi, Le Groupe Calliope met à votre disposition des expertises variées, formées pour travailler en équipe et vous accompagner sur les différents volets impactés par la transformation numérique :

  • Compétences organisationnelles et en gestion de projet
  • Compétences métier
  • Compétences sectorielles
  • Compétences infrastructure et Cloud
  • Compétences en développement (anciennes et nouvelles technologies)

L’expérience de nos chefs de projets, acquise au cours des nombreux déploiements réalisés, complétée par leur connaissance approfondie de la gestion d’entreprise, leur permet de rester en permanence force de proposition, et de distiller les bonnes pratiques.

Choisir Calliope pour réaliser son projet, c’est allier l’expertise technique à l’expérience terrain !

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Pendant toute la phase après-projet, Calliope propose différents services modulables permettant d’assurer le support, le suivi et l’évolution des solutions déployées.

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Notre mission est : de vous épauler dans la gestion de l’information, de vous guider dans vos recherches de solutions, de faire naître et de diffuser les bonnes pratiques.