Dans un contexte atypique comme celui que nous vivons avec la Covid-19, la gestion de la production est plus que jamais cruciale. Capable de piloter l’ensemble des activités de production, un logiciel GPAO permet de rationaliser efficacement sa production.

Pourquoi s’équiper d’une GPAO ?

Les enjeux sont nombreux : maintenir son rythme de production, tenir les délais afin de satisfaire ses clients, respecter les normes et réglementations… Autant de contraintes et de défis qui nécessitent de collecter et d’organiser ses données de production.

C’est pour être plus performantes que les entreprises sont de plus en plus nombreuses à s’appuyer sur une solution de Gestion de la Production Assistée par Ordinateur. La GPAO gère la partie production tout en intégrant la gestion commerciale.

Fonctionnalités intéressantes de la GPAO :

Ce type de logiciel est généralement organisé par modules :

  • Gestion des stocks et des achats ;
  • Gestion de commandes ;
  • Gestion des produits engendrés par ces commandes ;
  • Gestion des articles entrant dans la fabrication de ces produits ;
  • Expédition des produits ;
  • Facturation.

En gérant l’intégralité du cycle de production, la GPAO assure une communication en temps réel avec la gestion commerciale, l’atelier et les fournisseurs (afin de suivre en particulier leurs délais théoriques de livraison). Il est possible de surveiller ses encours de production en temps réel grâce à des tableaux de bord comme ceux proposés par Sage GPAO.

Si vous souhaitez nous expliquer votre configuration, nous vous aiderons à optimiser votre gestion de production.

Pour cela cliquez sur le bouton ci-dessous

les bénéfices des solutions de GPAO

De façon générale, ce type de logiciel présente trois intérêts majeurs :

  1. La centralisation de l’information dans un référentiel unique et organisé ;
  2. L’automatisation d’un grand nombre de processus industriels et de calculs complexes ;
  3. Une vision stratégique.

La satisfaction des clients étant plus que jamais un levier de croissance, la gestion des stocks représente un maillon essentiel. Elle repose sur la maîtrise des données de base de la gestion industrielle : les nomenclatures, les gammes et la description de la structure industrielle (sections, centre de charges, poste de charges, ressources, calendriers…)

INTÉRÊTS SPÉCIFIQUES de « Sage gestion de production »

Une solution comme Sage 100 Gestion de Production (GPAO) facilite la planification, car elle permet de répartir la charge (durée théorique) sur les différents postes de travail (préparation, étiquetage, presse industrielle…) en tenant compte de la capacité (jours d’arrêt, congés, horaires) et de différentes contraintes (comme la disponibilité de la matière).

À partir de toutes ces informations, il est possible d’établir différents rapports : Comparatifs charge/capacité ; Taux de livrabilité ; Besoins outillage/ressources ; Analyse historique de la charge…

Cette solution intègre les opérations de sous-traitance pour calculer avec précision vos coûts de revient prévus et réels. Vous pouvez également appliquer des alternatives de composants ou matières premières et simuler la production à venir, contrôler les temps de fabrication et la qualité. Vos ordres de fabrication reflètent ainsi parfaitement la réalité de l’atelier.

Une vision à 360° de vos capacités de production (personnel, machines, matières premières) permet de gérer chaque ordre de fabrication en fonction de vos contraintes du moment (absence de matières premières, pas d’approvisionnement prévu). Ainsi, vous pouvez calculer des délais plus fiables et optimiser votre outil de production.

Vous anticipez vos achats grâce à l’analyse des mouvements des produits, des jours de fermeture et vacances, etc. Vous êtes à même de partager les informations entre les services Achats et Production pour prévoir vos besoins en ressources.

Ce type de solution permet d’optimiser ses charges de travail et d’être plus performant que ses concurrents.

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Présentation vidéo de Sage Gestion de Production

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